منتديات مدرسه طه حسين
يسعد منتدانا باستقبال من هم بمثل شخصك

ليكون مميزا بين المميزين

فأهلا بك

في منتديات مدرسة طه حسين

منتديات مدرسه طه حسين

منتدى العلم والايمان:
 
الرئيسيةحالة الطقسمكتبة الصوربحـثالتسجيلدخول
بحـث
 
 

نتائج البحث
 
Rechercher بحث متقدم
المواضيع الأخيرة
» تخرج سوادس طه حسين 2017-2018
الخميس يوليو 12, 2018 12:04 am من طرف ياسمين مصاروه

» المراهقة
الخميس يوليو 12, 2018 12:03 am من طرف ياسمين مصاروه

» عبارات جميلة اعجبتني
الأربعاء يوليو 11, 2018 11:35 pm من طرف ام ضياء

» رساله عربية
الأربعاء يوليو 11, 2018 11:13 pm من طرف مصطفى مره

» امسية شعرية مميزة
السبت مايو 19, 2018 1:36 am من طرف مصطفى مره

» قصة تدل على أن بر الوالدين ضرورة واجبة على الأبناء
الخميس مايو 17, 2018 9:22 pm من طرف مصطفى مره

» امسية شعرية بمناسبة يوم الام
الأحد أبريل 01, 2018 7:55 am من طرف مصطفى مره

» موقع محمد رسول الله
السبت يناير 14, 2017 10:56 pm من طرف دنيا ناطور

» احلى ترحيب
السبت يناير 14, 2017 12:02 am من طرف عمر عيسى

» صباح الخير لكل اعضاء المنتدى
الجمعة يناير 13, 2017 11:57 pm من طرف عمر عيسى

المتواجدون الآن ؟
ككل هناك 5 عُضو متصل حالياً :: 0 عضو مُسجل, 0 عُضو مُختفي و 5 زائر

لا أحد

أكبر عدد للأعضاء المتواجدين في هذا المنتدى في نفس الوقت كان 145 بتاريخ الأحد سبتمبر 29, 2013 7:18 am
التبادل الاعلاني

شاطر | 
 

 فن التحفيز!!!!!!

اذهب الى الأسفل 
كاتب الموضوعرسالة
مصطفى مره
Admin
avatar

ذكر
عدد الرسائل : 2363
العمر : 59
الموقع : myschool.co.il/thosen
تاريخ التسجيل : 12/09/2008
السٌّمعَة : 22

مُساهمةموضوع: فن التحفيز!!!!!!   الإثنين يونيو 14, 2010 8:16 am





فن التحفيز







من المؤكد أننا كبشر لسنا نشبه الآلات في شيء، لنا طبيعة خاصة، لا نعمل بضغط على زر ، بل إن البشر ـ كل البشرـ

ما هم إلا مجموعة من الأحاسيس والمشاعر، والعمل لابد أن يرتبط بتلك المشاعر. ولذا فحسن أداء العمل أو سوءه

يرتبط بمشاعر العاملين نحو ذلك العمل، ولذا يدرك المدير الناجح كيفية التعامل مع الأفراد لإخراج أفضل ما لديهم


نحو العمل المنوط بهم عن طريق التحفيز... فما هو المدلول لتلك الكلمة السحرية؟



التحفيز: هو عبارة عن مجموعة الدوافع التي تدفعنا لعمل شيء ما، إذن فأنت ـ كمديرـ

لا تستطيع أن تحفز مرؤوسيك ولكنك تستطيع أن توجد لهم أو تذكرهم بالدوافع التي تدفعهم وتحفزهم على إتقان وسرعة العمل.



فما هي العوامل المهمة في التأثير على العامل؟


أولاً: شعور العامل أنه جزء لا يتجزأ من هذه المؤسسة. نجاحها نجاح له وفشلها فشل له،

المؤسسة التي يعمل فيها جزء من وجوده وجزء من كيانه، فإذا استطاع المدير أن يوصل تلك المفاهيم إلى العاملين معه


فسيكون قد وضع يده على أكبر حافز لهم، فهم لا يعملون لصالح المدير بل هم يعملون لصالح المؤسسة ككل والمدير فرد فيها.



ثانيا: اقتناع كل عامل في المؤسسة أنه عضو مهم في هذه المؤسسة. فمهما كان عمله صغيرًا فلا يوجد أبدًا عمل تافه،

بل يوجد إنسان تافه يأبى أن يكون إنسانًا ذا قيمة، فإذا شعر العامل بأهميته بالنسبة للمؤسسة التي يعمل فيها


سيكون ذلك دافعًا كبيرًا لتحسين أدائه في عمله، بل سيزيده إصرارًا على الابتكار في كيفية أدائه لذلك العمل،


ولذا فالمدير الناجح هو الذي يشعر كل عامل معه مهما كان دوره بأنه أهم عضو في المؤسسة وأن عمله هو أهم الأعمال،


وإذا تمكن هذا الشعور من العاملين ككل في المؤسسة فلن تعرف المدير من العامل، فكلهم في الغيرة على أداء العمل سواء،


وكما كان سلفنا الصالح رضوان الله عليهم أجمعين لا تعرف القائد منهم من الجندي.



ثالثا: وجود مساحة للاختيار. لابد للمدير الناجح أن يترك مساحة للاختيار للعاملين معه، فيطرح عليهم المشكلة،

ويطرح ـ مثلاً ـ بدائل لحلها، ويستشير العاملين معه حتى إذا وقع اختيارهم على بديل من البدائل المطروحة عليهم


تحملوا مسئوليتها مع المدير، وأصبح لدى كل واحد منهم الحافز القوي على إتمام نجاح ذلك العمل.



بعد أن علمنا العوامل التي تؤثر على التحفيز نستعرض معوقات التحفيز.

إذا بذل المدير جهده ـ أو اعتقد ذلك ـ ولم يجد نتيجة مباشرة فلم يجد هناك تغيير ولا زال شعور العاملين كما هو فلابد أن هناك


معوقًا من معوقات التحفيز موجودًا، وينبغي البحث عنه وإزالته.



ومعوقات التحفيز هي:


الخوف أو الرهبة من المؤسسة.


عدم وضوح الأهداف لدى إدارة المؤسسة.


عدم المتابعة للعاملين فلا يعرف المحسن من المسيء.


قلة التدريب على العمل وقلة التوجيه لتصحيح الأخطاء.


عدم وجود قنوات اتصال بين المديرين والعاملين فيكون كل في واد.


الأخطاء الإدارية كتعدد القرارات وتضاربها.


تعدد القيادات وتضارب أوامرها.


كثرة التغيير في القيادات وخاصة إذا كان لكل منهم أسلوب في العمل يختلف عن سابقه.


العوامل التي تساعد على تحفيز العاملين:


أما إذا أردت التعرف على العوامل التي تساعد على تحفيز العاملين وكسب تعاونهم معك فاعمل على بناء الشعور بالاحترام

والتقدير للعاملين بإطرائهم والثناء على ما أنجزوه من أعمال جيدة.



حاول أن تتحلى بالصبر، وأشعر العاملين أنك مهتم بهم.


أفسح المجال للعاملين أن يشاركوا في تحمل المسؤولية لتحسين العمل، واعمل على تدريبهم على ذلك.


حاول أن تشعر العاملين الهادئين والصاخبين، أو المنبسطين بالرضا على حد سواء.


أشرك العاملين معك في تصوراتك، واطلب منهم المزيد من الأفكار.


اعمل على تعليم الآخرين كيف ينجزوا الأشياء بأنفسهم، وشجعهم على ذلك.


اربط العلاوات بالإنجاز الجيد للعمل، وليس بالمعايير الوظيفية والأقدمية في العمل.


اسمح بل شجع المبادرات الجانبية.


شجع العاملين على حل مشاكلهم بأنفسهم.


قيِّم إنجازات العاملين، وبيِّن القِيَم التي أضافتها هذه الإنجازات للمؤسسة.


10ـ ذكِّرهم بفضل العمل الذي يقومون به.


11ـ ذكرهم بالتضحيات التي قام بها الآخرون في سبيل هذا العمل.


12ـ انزع الخوف من قلوبهم وصدورهم من آثار ذلك العمل عليهم إن كانت لها آثار سلبية.


13ـ اجعل لهم حصانة من الإشاعات والافتراءات.


14ـ كرر عليهم دائمًا وأبدًا بوجوب قرن العمل بالإخلاص.


15ـ حاول أن تجعل مجموعات العمل متناسبة في التوزيع والمهام.


16ـ حاول أن تتفاعل وتتواصل مع العاملين.


17ـ حاول أن توفر للعاملين ما يثير رغباتهم في أشياء كثيرة.


وهكذا....


ولك سيدي أن تعلم أن هناك ثلاث طرق لكي تـنقل الحافز إلى العاملين:


الطريقة الأولى: التحفيز عن طريق الخوف:


بأن تذكر لهم الأخطار التي تحيط بالمؤسسة وأن الوقت يداهمنا، وعلينا أن نحاول التشبث بسفينة نوح قبل أن يأخذنا الطوفان،

ومثل هذه الأقوال.


وهذه طريقة تجدي في أول الأمر ثم لا تجد لها بريقًا بعد ذلك ولن تجدي ولن يكون من ورائها أي مردود إيجابي.



الطريقة الثانية:التحفيز عن طريق المكافآت والحوافز المادية:


وهذه الطريقة أيضًا تجدي في أول الأمر ولكنها لا تلبث إلا أن تخف حدتها ولا تجدي على المدى البعيد؛ لأن العمال إذا اعتادوا

على ذلك فلن يتحركوا إلا إذا كان هناك حافز مادي ومن الممكن أن يعطوا العمل على قدر ذلك الحافز المادي فقط.



الطريقة الثالثة: مخاطبة العقل بالإقناع:


بإقناعهم أن تطور المؤسسة يعود عليهم جميعًا بالنفع ويساهم في بناء مستقبل أفضل لهم وهذه الطريقة مفيدة جدًا.


الفصل الثاني:


كيف تتعامل مع الطبيعة الإنسانية للعاملين ؟


قد تفعل الكثير من أجل العاملين لرفع معنوياتهم وتحفيزهم للعمل ولا تجد استجابة، ولذا فمن المفيد أن تتعرف على

الطبيعة الإنسانية للعاملين لكي تستطيع تفهم نفسياتهم، ومن ثم الوصول إلى هدفك كمدير لرفع وتنمية


مهاراتهم في أداء الأعمال الموكولة إليهم،



هناك نظريتان أساسيتان في التعامل مع الأفراد وخاصة لأول مرة:


الأولى:تسمى نظرية x والثانية: تسمى نظرية y.


الأولى نظرية متشائمة جدًا تفترض الخطأ في كل

المحيطين إلى أن يثبت العكس، كمن يقول الإنسان متهم حتى تثبت براءته.



والثانية: تفترض التفاؤل الكبير وتفترض الصواب في كل المحيطين إلى أن يثبت العكس،

كمن يقول المتهم بريء إلى أن تثبت إدانته.



وتقوم فروض نظرية x على:


العمل شاق.. العامل كسول.. العامل لا يحب العمل.. العامل غير طموح.. العامل يتملص من المسئولية..

العامل يحب الإشراف المباشر الذي يعفيه من المساءلة.. العامل لا يتحرك إلا بالمال..العامل مستعد لتقبل الرشوة بالمال


حتى لو كان ضد مصلح المؤسسة..وبالتالي يكون المدير وفقًا لهذه النظرية:



ينفرد بالقرارات دون الرجوع إلى أحد.. يهيمن على سير العمل.. كل خطوة تتم في العمل تحت إشرافه.. لا يثق إلا بنفسه..

يسعى لتحقيق أهدافه بكل الوسائل.. لا يقبل كلمة نقد توجه إليه.



أما نظرية y تقوم على الفروض التالية:


الناس دائمًا تستمتع بالعمل.. العمل المحبب كاللعب لا إرهاق فيه ولا ملل.. تحقيق الإنجاز عامل مهم كالأجر تمامًا للعامل..

العمال ملتزمون بطبيعتهم.. العمال مبدعون إذا وجدوا الفرصة المناسبة.. وعليه فإن الإدارة تكون كالآتي:



القرارات بالتشاور.. يُشعر العاملين بالانتماء للعمل.. يساعد العاملين على التطور.. يشجع العمل الجماعي.


في النهاية الواضح أن الطريقة الثانية هي أفضل للعمل ولكن أنتبه إلى محاذيرها وهي:


أن يسيء العمال استخدام السلطة الممنوحة لهم.


عدم وجود سياسات صارمة تجاه العمال.


أحيانًا لا يهتمون بسياسة المؤسسة ويسير كل واحد منهم بمفرده.


ولكي تنجح عوامل التحفيز التي تتخذها من الضروري أن تتعرف على الاحتياجات التي يحتاجها العاملون، فينبغي:


إعداد مكان عمل مريح لهم.


حاول أن تجعل سلامتهم من أولوياتك وأشعرهم بذلك.


تحرى إقامة العدل بينهم.


حاول أن تخص المحتاجين ماديًا منهم بالأعمال الإضافية لتتحسن رواتبهم.


حاول الاجتماع بهم على فترات لتستمع إليهم ويستمعوا إليك بعيدًا عن توترات العمل.


أشركهم في التشخيص واطلب منهم دائمًا الأفكار الجديدة.


استعمل دائما عبارات الشكر عند تحقيق الإنجاز.


استعمل أسلوب الجهر بالمدح والإسرار بالذم.


أعطهم دائمًا المثل والقدوة بسماحك لهم بانتقاد سياستك من أجل الوصول للأفضل.


10ـ ضع نصب عينيك دائما إيجاد بديل لك أو نائب ينوب عنك عن طريق إفساح المجال للجميع لاكتساب الخبرات.







أتمنى لكم المتعة والفائدة










الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://thosen.yoo7.com
زهرة البيلسان
عضو مميز
avatar

انثى
عدد الرسائل : 1765
العمر : 35
الموقع : مثلما أقوم بأختياري لِـ ملابسي-حقائبي- أحذيتي- طعم قهوتي- تسريحة شعري- أقوم بأختيار مزاجي أيضا في كل يوم أكون بين خيارين؟؟ هل أصنع يومي جميلا يريحني أم أتكاسل عنه وأنهيه بقدر ألمستطاع جملوا أيامكم بأختياركم.
12101965 : 12101965
تاريخ التسجيل : 22/04/2009
السٌّمعَة : 13

مُساهمةموضوع: رد: فن التحفيز!!!!!!   الأربعاء أبريل 04, 2012 6:07 am




استاذ مصطفى بارك الله فيك على هذا الموضوع الرائع




بارك الله فيك والله انو موضوع اغلى من الذهب




من يعتقد أن باستطاعته الانتصار يستطيع أن ينتصر .



- الشخص الذكي هو شخص حقق بنجاح العديد من الإنجازات ومازال مستعدا




ليتعلم المزيد .




- لا شيء يتغير بل نحن الذين نتغير .



- من قال لا أقدر قلت له حاول ، ومن قال لا أعرف قلت له تعلم ، ومن قال




مستحيل قلت له جرب









توقيع زهرة ألبيلسان






هذه" بصمتي"

ِِ تنثر لكم شذا مسك فكري ِِِ

ِِأما أنا فلن تجـــــــدوني هنا ِِِكثيرا

ِِفشذاي و إن وصلكم فلأنه ِِِ

مســــــكٌ فـــواح

ِِأما مكاني فهـو العلياءُ بعيدة هناك في السماء ِِِ

ِِحيث للفـكر إرتقاءُ و للأنفاس طيبٌ و نقاءُِِ
الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://www.mozilla.com/en-US/firefox/new/
عاشقة الغروب
عضو مميز
avatar

انثى
عدد الرسائل : 690
العمر : 46
12101965 : 12101965
تاريخ التسجيل : 14/02/2011
السٌّمعَة : 17

مُساهمةموضوع: رد: فن التحفيز!!!!!!   الخميس أبريل 05, 2012 12:39 am

رد فن التحفيز




استاذ مصطفى :

موضوع في قمة الخيال والفائدة

وقد طرحت فابدعت ودمت ودام

ابداعك ودائما بانتظار جديدك الشيق

وسلمت اناملك الذهبية على ما خطته

لنا ولك خالص التحية والتقدير











الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://thosen.yoo7.com
سلمى
عضو ذهبي
avatar

انثى
عدد الرسائل : 114
العمر : 21
12101965 : احببت الحياه فعذبتني..احببت القدر فظلمني..احببت الزمن ولم يرحمني.. احببت الفرح فبكاني..احببت الحزن فرافقني...
تاريخ التسجيل : 27/03/2012
السٌّمعَة : 10

مُساهمةموضوع: رد: فن التحفيز!!!!!!   الخميس أبريل 05, 2012 2:36 am


الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
تيجان
عضو مميز
avatar

انثى
عدد الرسائل : 1104
العمر : 43
الموقع : -"قسما بربي سأجعل الحياة تبكي من جبروت ابتسامتي .. ? ! -"وسأضع كرامتي فوق رأسي وسأضع قلبي تحت قدمي .. ? ! -"ليرحل من يرحل لم أعــد أهــتـم .. ? ! -"فأنا لا التفت للوراء أبدآ .. ? ! -"لن تهدم الدنيا ولن تغلق أبواب السماء .. ? ! -"فالحب والتقدير لا يأتي بالتوسل والرجاء .. ? ! -"فإذا كان وجودهم شيء فكرامتي أشياء.. ? ! أعتز أنا بكرامتي و تعلمت أن اكون ملك على عرش ذاتي أتحدى نفسي كي أحقق أحلامي ولا أنتظر الرحمة من أحد ..!
12101965 : 12101965
تاريخ التسجيل : 24/12/2011
السٌّمعَة : 34

مُساهمةموضوع: رد: فن التحفيز!!!!!!   الخميس أبريل 05, 2012 5:45 am



استاذ مصطفى مره

لك تحياتي وتقديري على كل ما تبذله من جهد

انت انسان معطاء من عقل وقلب خالص لا تنتظر المقابل من احد

تحب كل ما هو منفعة لغيرك.......حريص على اعطاء المزيد دائما

تملك روح الانسانية المتواضعة ...... فيك صفة المعلم المثالي

استاذ مصطفى

رايك في منتهى الحكمة والعقلانية......فمن يحب عملا فاليتقنه

انا مثلا:- عندما دخلت في المنتدى شعرت انه مكاني

فقط كنت اشعر بالفراغ والملل من حياتي الروتينية

وبعد ان وجدت مكاني اكتشفت عائلة حقيقية مؤلفة من اعضاء

مثاليين يستحقون الاحترام والتقدير ومدير مثالي يدعى مصطفى مره

شخصية مريحة ...بارزة....معطاءة.....متواضعة....تحب المساعدة

لذلك اشارك بكل فخر وعزة ومن قلب خالص في هذا المنتدى

منتدى العلم والايمان. اكتب المواضيع ...واشارك بالردود

لانني على يقين بنيتي ان اساهم بتتطوير هذا المنتدى الرائع

وهذا بالنسبة لي اكبر حافز لمواصلتي في دعم منتداي





الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو
مصطفى مره
Admin
avatar

ذكر
عدد الرسائل : 2363
العمر : 59
الموقع : myschool.co.il/thosen
تاريخ التسجيل : 12/09/2008
السٌّمعَة : 22

مُساهمةموضوع: رد: فن التحفيز!!!!!!   الخميس أبريل 05, 2012 11:40 pm



اشكر كل من قرأ هذا الموضوع

الذي يهم كل انسان

وفيه الفائدة لكل انسان

على كل شخص منا ان يجد مكانه في الحياة

ويعتبر نفسه انه مهم لأنه مهم

وخاصة مهم في المكان الذي يتواجد فيه

بغض النظر عن وجود محفزات ام لا

انتم يا اعضاء المنتدى مهم جدا ان تواصلوا عملكم بالمنتدى

لأنه لا يمكن ان ينجح بدونكم

ونجاح المنتدى هو نجاح للاعضاء وللزوار

نحن اسرة واحده نعمل سوية

وننجح سوية

اتقدم بجزيل الشكر على ردودكم




الرجوع الى أعلى الصفحة اذهب الى الأسفل
معاينة صفحة البيانات الشخصي للعضو http://thosen.yoo7.com
 
فن التحفيز!!!!!!
الرجوع الى أعلى الصفحة 
صفحة 1 من اصل 1

صلاحيات هذا المنتدى:لاتستطيع الرد على المواضيع في هذا المنتدى
منتديات مدرسه طه حسين :: المنتديات التربوية :: التنمية البشرية-
انتقل الى: